月底，林志华再次来到工厂。

"李总，客户对你们最近的交货质量非常满意。"林志华笑容满面，"他们还想讨论明年的合作计划。

"明年的计划？"李向阳有些意外，"现在就开始谈明年的事情？

"是的，他们希望能够建立更稳定的供应关系。"林志华解释道，"初步的意向是明年的订单量要比今年增加百分之五十。

李向阳陷入沉思。订单增加当然是好事，但也意味着更大的挑战。

"林老板，给我们一些时间考虑一下。"李向阳说道，"我们需要评估一下自己的承接能力。

"当然可以，但客户希望在年底之前能够有个明确的答复。

送走林志华后，李向阳召集核心团队开会。

"明年增加百分之五十的订单，大家觉得我们能承接吗？"李向阳把情况详细说了一遍。

马庆福先开口："从产能上来说，新生产线投产后，应该没问题。

"但是管理跟得上吗？"刘万山提出了关键问题，"人员增加了，管理难度也会相应增加。

李向阳点了点头，这正是他担心的问题。

企业发展到一定规模后，管理就会成为瓶颈。如果管理跟不上，质量就难以保证，到时候可能会失去现有的客户。

"我们需要提前做好准备。"李向阳经过深思熟虑后说道，"首先要完善管理体系，然后要培养更多的管理人员。

"那我们接这个订单吗？"马庆福问道。

"接，但要分阶段实施。"李向阳已经有了初步的想法，"明年上半年先增加百分之二十，下半年再增加到百分之五十。这样我们有足够的时间来调整和适应。

刘万山听了李向阳的话，若有所思地点了点头："分阶段实施确实比较稳妥，这样我们也有时间观察新的管理制度在扩大规模后的效果。

"就这么定了。"李向阳敲了敲桌子，"庆福，你觉得呢？

马庆福搓了搓手，眼中闪着兴奋的光芒："我没意见，只要能赚钱，怎么做都行。不过..."他顿了顿，"咱们是不是应该考虑再招几个管理人员？

李向阳深深地看了马庆福一眼。这个合伙人虽然有时候显得有些急功近利，但在关键问题上总能想到点子上。

"你说得对。"李向阳起身走到窗前，"现在咱们几个什么都要管，确实有些吃力。咱们需要什么样的管理人员？

刘万山接过话茬："我觉得首先需要一个生产主管，专门负责车间的日常管理。其次还需要一个质检主管，专门负