继续往下看，哈哈大笑起来：“嘿，还是要镍，哈哈，幸亏他自己厉害，硬生生让人家又打开了出口镍的口子，否则我们还真拿不出多少来了，哈哈，他这算是羊毛出在羊身上了。”

与会人员无不欢呼，两个多月的努力，终于要见正式成果了。

领导听了，毫不犹豫：“那就干！告诉他，不要有压力，尽一切努力，争取把这‘一点’落地。搞不出来也没关系，这个学费，我们愿意交！他需要什么支持？”

至于为什么这封电报写成这个鸟样，那就不得不说当年发电报的凄惨情况了：每个字都算钱，符号也算，价格3分5一个字符。

高振东点头应是：“好的师父，那我先去忙别的了。”

等到强烈的想它的时候，往往已经晚了。

老陈乐呵呵的答应下来，就往厂里方向走。

领导把清单一放，对陈总道：“这样，我们部里，综合考虑一个最合适的支持方案。你先回去，请振东同志抛开设备材料人员来源方面的东西，直接写报告打申请吧。”

从应用角度出发，需求描述是——能在xx兆帕喷气压力、xxxx喷气温度下，烧蚀率不高于xx微米/秒。

陈总把高振东原话里表达的那种可能性，降低了很多，至于原因，懂的都懂。

虽然文化不行，可是她不傻，知道勤杂类的天花板太低，也没有要这一类。

路上，他想了想，去了一趟邮电所。

陈总自掏腰包给向总发电报，那自然是说清楚就行。

老陈把高振东给他的设备和材料清单递给领导，领导一看笑了：“就这？你们厂没有，其他厂还是不少的。高振东挺懂得因地制宜，因陋就简啊。”

陈总有点惭愧：“这方面，全靠高振东。”

领导摇摇头：“你们厂给了他足够的支持、环境和条件，也是功不可没嘛。说到你说的这个事情，的确是很有意义，高振东是怎么说的？”

领到高振东任务，大家干劲十足，各自去忙活。

安全生产管理程序就是这么个东西，它发挥作用的时候，人们是根本感受不到的，甚至会很烦。

高振东没有拒绝，这种事情拒绝了人家会尴尬。

这个时候，房门被敲响了，高振东打开门一看，门口站着秦怀茹，还带着棒梗和小当。

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剩下就是生产里面的技术工种了，虽然辛苦点，可是大部分是机器在干活，人就还好，上限天花板也高，虽然秦怀茹干了很多年，还在二十七块五的地下室里。