管理委员会将每个月七号开会，总结听取公司和各个子公司的汇报，并解决各个公司遇到的重大问题。

会议由我主持，如果我不在，将有谢总主持。

会议纪要留档。

以后，鸿蒙管理委员会将成为鸿蒙主要管理机构。”

一人计短，两人计长，群策群力才能让公司发展壮大。

随着公司的壮大单凭一个人，或者几个人管理，已经不可能了，现在需要的是群体的智慧。

经过这番调整后，整个鸿蒙公司分为鸿蒙游戏、一号店、必应、鸿蒙和新浪五家直属子公司，以及南韩、东瀛、中南、南洋、西亚、欧洲、德国七家海外子公司。

仍然直属于总部的业务包括：鸿蒙文学、鸿蒙漫画、鸿蒙支付和鸿蒙网吧管理软件。

主营业务为泛娱乐、互联网搜索和门户网站，非主营业务为电子商务、网上支付、软件等。

“好了，总公司这边的汇报结束了，接下来轮到各子公司汇报。”

徐良目光转了一圈落在坐在后面的钱三泰身上。

“老钱，就由你们一号店先开始吧。”

钱三泰有些意外，他以为徐良会先点营收最丰厚的鸿蒙东瀛子公司。

不过既然被点到了，他也不怯场。

虽然一号店的营收比不上东瀛、必应这些子公司，但也没差太多。

“一号店从成立到现在，已经有近一年半的时间，在这一年半的时间里，在总公司和徐总的指导下，一号店取得了长足的进步。

截止2001年年底，一号店共有线下店面23间，遍布京城、魔都、羊城、鹏城、津门、杭城、岛城、金陵、武昌九大城市，平均每间店面超过2000平米，全部位于主流商圈。

整个2001财年，线下店面创造营收4.19亿华夏币，净利润8129万华夏币。

比起线下，线上的一号店发展更为迅速。

截止现在，一号店总共拥有注册用户310万，包含音像制品、服装、鞋帽、箱包、日用品在内，总计11个大类，超过三万种线上商品。

尤其在配合鸿蒙支付，解决了支付难，理赔难和退货难的问题后，一号店更是有了长足的进步。

整个2001财年，线上营收为5.15亿华夏币，净利润1.12亿华夏币。

2002财年，我们准备继续扩大线上商品的种类和数量，增加线下店面的数量，争取在年底前突破三十家vip店面。

在业绩上，争取在2002财年结束后突破15亿华夏币