第1477章 江一鸣匯报

  江一鸣心里有些不爽，好端端的自己一句话没有说，却被雷亮拉出来一起承担责任了，真是够扯淡的！

  你想討好领导，別特玛拉自己啊！

  李玄章则接话道：“陈副总，这件事虽然是江城市政府具体操办，也是江一鸣市长具体主抓，但省级层面在政策设计和统筹指导上確有疏漏，我作为主管领导，理应承担责任绝不推諉。”

  虽然李玄章嘴上主动揽责，但语气中仍带有一丝辩解之意，甚至暗示这件事是江一鸣这个具体执行者的责任。

  “听你们的意思是，母基金的设想是江城市江一鸣市长提出的？”

  陈副总说道：“小江市长也在现场，你谈谈自己当初的设想是怎么来的，有没有考虑后续相关细节？”

  “如果你当初设立这个母基金，纯粹是为了完成招商引资指標，或是追求短期政绩，那这个出发点就有问题。政府引导基金不是形象工程，更不是政绩秀场，它的核心在於带动產业链发展、培育战略性新兴產业。如果你没有清晰的思路就盲目的推动母基金设立，那么这个责任就要由你来承担。”

  江一鸣將目光看向了杜家乐。

  “陈副总既然让你发言，你就认真匯报。”

  杜家乐说道：“实事求是的匯报，不能迴避问题，也不必过度解释。”

  “好的，我来具体匯报当时的思路。”

  江一鸣说道：“设立母基金的初衷，是围绕东江省重点发展的生物製药、电子设备和高端装备製造產业，通过“以投带引”，吸引上下游企业集聚，形成產业集群效应。我们调研了长三角和珠三角的成熟模式，结合本省產业基础，认为具备可行性。”

  “在设立母基金时，我们就考虑了募、投、管、退四个环节的闭环设计，特別是在退出机制上，我们设计了包括ipo退出、併购重组、基金份额转让和回购机制在內的多种路径。並针对这几种路径分別制定了详细的实施预案和触发条件，確保在不同市场环境下均有可行的退出通道。例如，对具备上市潜力的项目重点跟进ipo安排，对成长性不足但有產业协同价值的標的，则提前对接併购方或由政府平台適时回购，避免財政资金长期沉淀。同时，我们也考虑引入第三方评估机制，定期对基金投后管理进行绩效评价，防止“重投放、轻回收”的倾向蔓延……”

  江一鸣认真的將每一项退出路径的实施方案，逐一进行说明。

  听完江一鸣的匯报，陈副总微微頷首，讚赏道：“这个思路和框架不是挺好的吗？之前怎么说得不清不楚、遮遮掩掩？”