第三百七十三章 由內而外的成长属於化蝶

  第376章 由內而外的成长属於化蝶

  2012年，万达费26亿美金全资收购全球第二的amc院线，收购时承诺会投资7亿美金用於升级院线设备，实际投入5亿美金，共计投入31亿美金，把全球第二amc院线变成了万达旗下的子公司。

  併购成功后，加上万达在全球商业地產的布局及顺带扩充的院线数量，万达一举成为全球第一的院线，占有全球12%的屏幕数量。

  这笔生意对万达来说是巨亏，因为后来万达出售amc院线，只收回来14.6亿美金。

  不过並不是说amc院线几年时间就亏掉一半，而是万达和资本对赌失败，需要筹措资金。又因为影视寒冬，院线一时之间不好出手，只能低价甩卖。

  这事得从去年说起，去年，也就是2014年年底，万达商业以“全球最大商业地產运营商”身份在港交所主板上市，上市首日市值超2800亿港元。

  上市之后，万达在香港市场发行了6亿多股，募集的资金大约300亿港元。

  300亿资金对別的行业来说不少了，但对商业地產来说，就两三个项目的事。

  老王觉得这笔钱不够，归根结底，原因就是他觉得万达的市值被香港市场严重低估了。

  没有募集到想要的资金数量不说，万达从今年下半年开始，股价就开始回落。这让一心想用股民的钱来盖万达广场的大老王很恼火。

  在前世，明年，也就是2016年，他就会决定从港股退市，筹备回a股上市。

  可要退市，就得先完成私有化。

  要完成私有化，他先前从港股募集300亿资金髮行的6亿股，就得收回来。

  可他募集来的钱早就投入地產市场了，地產行业一直是负债前行，万达根本拿不出这300亿资金。

  为了这300亿资金缺口，大老王会和多家机构签下对赌协议，让投资人钱从市场上收购这些股份。