第五十一章 最需要治癒的群体

  社区型商铺。

  100平，月租金280万日元，綾子投入三千多万日元，几乎掏空了家底，每月靠著在杉田家的布偶工厂发的工资，来支援这里。

  把爱好当做事业乾的人，最容易办这种蠢事，理智容易被热情冲昏，能干成的都是得了大气运的。

  这里地段非常不错，处在不到十米宽的单行道十字路口的一角，在弯角处，是一面高一米八，长两米的曲面镜幕墙，在角上弯出的圆弧。

  秀明站在镜面墙旁边，用手指敲了敲，带有厚重感的闷响声，应该很结实。

  还特意往里瞧了瞧，还真是一点也看不见里面的情况。

  这里人流量中等，大多是对面“东京金融”大楼里的上班族，偶尔有去往新宿公园散步遛弯的老人。几乎每个从路口经过的人，都得瞥一眼镜面墙，通过镜子检查衣装是否得体。

  適合大眾快餐店，比如“超意兴”模式。

  但想做大做强，就得先有充足启动资金，还要在最短时间里扩张出连锁店，形成规模，建立口碑。

  不然等別人反应过来，不光很难再找到合適租金的好地段，这种简单的经营模式也容易被复製，再扩张就难了。

  餐饮创业看似门槛低，却是升级难，不光是人工成本，还跟基础食材物价强关联著。

  当然，如果餐品有特色，再有一套唬人的秘方，倒可以筹划加盟运营，割韭菜赚加盟费，就像那种秘方米线店模式。

  黄燜鸡不行，谁都会做，倒闭了吧？

  但加盟模式过於耗费时间和精力，还有诈骗gg的费用也是巨大投入。

  不如干零售，便利店就是很好的选择：“百元商超”，天时地利人和。