第1222章 三个问题

  “好，价格问题先到这里。傅山主任，”陈默將目光转向2012实验室的负责人，“研发瓶颈，你怎么说？3个月，到底有没有可能？”

  傅山的声音是沉稳中带著一丝无奈：

  “陈董，张总。

  『玄武』团队的情况大家清楚，他们是国內『泰山项目』的绝对主力，『泰山』关係到我们明年在国內核心网的布局，时间节点同样卡得很死。

  强行抽调，『泰山』延期风险极大。

  从其他產品线抽调，不是不可以，但『崑崙』和『华山』团队的技术栈虽有重叠，但要完全接手並快速开发这样一个定製化程度高的功能，需要至少一个月的熟悉和磨合期。

  满打满算，时间依然非常紧张。

  我认为，4个月是一个更科学和安全的周期。”

  技术总监李哲忍不住开口：

  “傅主任，我的傅主任啊，客户给我们的窗口期只有3个月！

  拖到4个月，爱立信和诺基亚完全可以用更成熟的方案抢先发布，我们就失去了先机！

  这个功能是我们方案的核心亮点之一，如果不能按时交付，我们在技术评分上会失分严重！”

  “我知道时间紧迫。”傅山语气依然平稳：

  “但技术研发有其客观规律。

  强行压缩周期，意味著加班、增加资源投入，也意味著更高的质量风险。