第二十六章 木偶车间的危机

  会场上，许多人举手要求发言，靳主任开始点名：“老张，你是服装组的，你先来说。”

  老张站了起来：“很简单，我们可以按製作服装的多少来计件。”

  靳主任点点头：“有道理。”

  此时，有人就插话了：“製作服装是由多道工序组成，包括採买、染色、裁剪等，以前都是服装组分工协作，是不是以后都由一个人完成？”

  会场有些沉默了，如果分工协作就不好计件了，如果由一个人从头到尾完成，会导致时间和精力的浪费。

  又有人说：“还有，主、次木偶角色的服装精良程度差异很大，这个怎么计算？”

  最先发言的老张不服气道：“这些都可以细化，人家服装厂是怎么计件的，我们可以去学习。”

  靳主任笑道：“我觉得老张的意见很好，大伙集思广益嘛，接下来谁来发言，嗯，老王，我看你手举的最高。”

  老王是道具组的技术骨干，慢悠悠站起来：“我们道具组简单，按完成的道具数量计件。”

  他吸收了前面老张的教训，补充道：“当然，道具也有难易之分，我们可以去玩具厂学习嘛，人家是怎么计件的我们照搬过来。”

  会场有人默默点头，有人表情就有些变化了，事情好像没有想像的那么简单。

  这时，布景组有人跳了出来：“你们服装、道具好歹有个件数，我们布景怎么算？《阿凡提》为了布置一个集市主场景，花了大伙整整三个月时间，这个怎么按个数计算？”

  会场开始有些沉默了，有的人说可以按搭建的房子计算，有人则不以为然，各类建筑是不一样的。

  有人想的更深，提出了新问题：布景也要用到大量道具，这些是算布景组的还是算道具组的？

  靳主任笑道：“大家都说的很好嘛，道理越辩越明，有问题不怕，就怕事先没有把问题想到！”