第1004章 一个人的积累过程

  看他们的网站，看他们的单子，再看看他们的城市站点，说白了就是代理模式，只要结果，而且还是数据报表上的一个结果。

  如果只有一家做，那么问题不大，但团购没有门槛啊，那么最终的决胜点在什么地方？在用户端，是消费体验上，在消费者们的用脚投票上。

  所以，与其大钱砸推广做营销，不如用心啃好线下地推，把重点放在优质团购单上，然后从这个衍生，怎么才能上优质单，重点在地推团队。

  最后，许江河做了战术上的调整，战略上还是那句话，他们打他们的，我们打我们的。

  而战术上，稳还是要稳，核心重点不能变，但要提速了，初定是以月为单位，一个月开发一个新城市站点，然后开发一个就深耕一个。

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  最后的最后，许江河还是强调，聚团以本地服务类团购为主，实物类为辅，这一点还是不变。

  说实话，整个四月份，许江河压力很大，特別是四月底这段时间，外部衝击加上內部焦虑。

  但也是通过这个阶段，给了许江河一个很好的个人展示机会。

  那晚在办公室，爭论到夜里十点多，但许江河始终冷静坚定，最后成功说服，达成共识，其中最有意思的是魏怡，本来是著急来投资的，结果第一个改变主意，说她选择等待。

  甚至在当场，她还说了一句话，她说她这次来还有一个目的，就是看看许总在应对衝击时的处理能力如何，结果让她非常意外，十分满意。

  这话算是锦上添，但也没错。

  其实不只是她，其他人，包括团队內部，可能没有她这么明確的先发性的意识，但都是正儿八经的精英，不缺判断力，你许江河是怎么应对的，而且你是ceo你是头儿，大家都在看著你。

  所以啊，处理的好，加强个人权威，处理不好，那……

  一直在说，因为年龄和履歷，许江河確实缺乏一些说明性，但经歷这个四月，至少在內部高层里头，许江河展示出了惊人的说服力。