第771章 开始奔三的男人

  晚上几个合伙人在办公室开个会，一直討论。

  许江河定了几个现阶段的重点方向，首先是地推团队建设，確定聚团跟过往的网际网路企业不同，聚团很特殊，走的重资產模式，这一点要像阿里学，要打造出一支类似阿里铁军一样的线下销售队伍。

  基於这个方向，许江河表示要向阿里靠近，高远是浙寧人，他老头在浙商里头很有地位，包括高远一直走近的资本也是江浙沪那一圈的，那这就绕不开阿里。

  所以许江河乾脆明说，让高远觉得合適的人脉就儘量推给许江河认识，给出的理由也很充分，学习，他是抱著学习的態度去请教前辈们的。

  这算是一个策略，说起来还有点扮猪吃老虎的意思，因为聚团发展到了一定阶段，会成为一个覆盖全面的日常高频的流量接口，到时候会跟bat刚正面，抢蛋糕吃。

  但开始你不能这样，你得夹住尾巴，等翅膀硬了再露出獠牙。

  上午他跟高远单独聊了很久，讲的主要是许江河这个ceo的优劣势，劣势確实明显，太年轻了，没有说服力，网际网路时代要跟用户直接面对面的，这对於许江河更是劣势。

  除非什么？拿身份大做文章，成为年轻人精神领袖，这就类似於后面就要名声大噪的餵自己袋盐的那位，但许江河不想这样，他不想拋头露面。

  只是，网际网路企业太讲舆情了，讲用户情绪，最后许江河意思的是，以后拋头露面的事儿都让高远来，正好他又是负责公关舆情这一块的，他又喜欢这一套，让许江河隱身起来，最好弄出一种神秘感。

  隱身只是对大眾隱身，不代表对投资人和同圈层上圈层隱身，这里许江河就要发挥自己的身份优势了，既是后生晚辈，那就先虚心问路，藉此展示自己的价值和潜力。

  成功者，尤其是到了一定年龄地位的，都会有一个人性上的通性，那就是好为人师。

  好为人师得从两个方面来对待，一方面確实愿意给年轻人提拔一手，但另一方面，內心是反感排斥那些所谓的年轻气盛、势要拍死前浪的愣头青。

  那要不然？你上来就说要干bat？你要是放嘴炮那还好，但要是你真有那么点可能，好了，自己找死，人家起手就拍死你，不拍死都还有点对不起你。

  还是那句话，做生意就是做人，得把人性摸透！

  创业爽吗？反正过程肯定是不爽的，不到胜局结算mvp前，都得忍著扛著，如履薄冰，因为越是到了最后，就越是输不起。