，易安值100亿，于是双方股份就按1:2置换。

那根本不用谈判，直接制定合同签就完了。

两家公司置换股份是综合博弈，市场估值、协同效应价值、战略稀缺性、未来发展潜力等都要考虑。

除了股份置换，互相如何配合、谁的话语权更高，互相在对方公司有什么样的权益，对方应该在什么地方给己方带来帮助啥的责任职权也在谈判之列。

颜礼给他们一周的时间，但够呛能完全谈妥，4月前能签合同就不错。

中午，颜礼请双方团队一起吃了个饭，让他们明白双方是自己人，缓解一下双方的火药味。

结果下午的时候，易安一个高管就鬼鬼祟祟的来找颜礼。

原本颜礼还以为他有事，后来才知道，这家伙是来问微博的底价。

作为易安董事长兼总裁和微博董事长兼ceo，颜礼大概是知道双方的底价范围的，同时两方的谈判进度和想法也要向他汇报。

易安起了小心思，想从颜礼这得知微博的情报，从而进行针对。

颜礼：“……”

得亏公司没上市，公司要是上了市，这tm都算犯法了。

“滚犊子。”

颜礼把人骂走，觉得回头得找法律顾问给这帮高管上上法律课，别哪天进去踩缝纫机连累公司。

至于两家换股，微博体量大，前景好，股份肯定要少一些，易安要多出一些股份。

置换比例1:2~1:3，微博股份3~5％，易安股份5~10％，颜礼都可以接受。

股份置换多一点，他间接持股，方便控制公司，双方合作更稳定，置换股份换少一点，他少出一些股份，也有好处。

总之，怎么颜礼都不亏，怎么颜礼都会赢，甚至还可以和占便宜的公司庆祝胜利。

所以他才不会拉偏架，由两家公司交锋。

摇了摇头，颜礼开始审查易安院线部递交上来的方案。

易安正式融资之后，手里的钱就富裕了，自然要扩张院线。

但扩张是继续自建影院还是收购院线，成了新的抉择。

因为金融危机，不少的院线经营困难，是有可能抄底收购的。

但是有一个问题就是，大部分经营不善的院线，它的资产不太好，比如影院老破小，设备落后、规模小，有外债等等。

这就导致易安院线收购这些影院和院线，虽然可以快速的扩张，增加不少影院、银幕，但潜在问题多多。

反观自建影院，依旧打造中高端影院路线，比较稳，也能延续易安院