士驶入市区，沿途的广告牌、报刊亭的张贴画仿佛在一夜之间被蓝色的“脉动”和精美的糖水图片彻底“占领”了。

这种无处不在的饱和式轰炸，营造出一种强大的声势，让人下意识地觉得：这东西现在很火，大家都在谈论！

到了办公室，他刚坐下，同事就递过来一份《东方日报》，指着上面的全版广告说：“嘉明，快看！

陈记这广告铺天盖地啊，昨晚电视也是它！”

林嘉明接过报纸，看到版面设计同样醒目，突出功能性和滋养概念，还印着“即日起，惠康、百佳及各大便利店均有售”。

整整一上午，办公室里的话题都绕不开陈记的广告和新产品。

“你昨晚看到那个广告没？拍得跟我昨天加班一模一样！”

“看到了啊，今天满大街都是！这陈记糖水铺看来是下血本了！”

这种从视觉到听觉，从家庭到街头，再从街头到职场的多维度、高强度、立体化的信息冲击，彻底打破了林嘉明以及无数港岛市民原有的消费壁垒。

好奇心和对“提振精神”的潜在需求被极大地激发起来。

他原本对功能饮料并无迫切需求，但在这种强大的营销氛围裹挟下，好奇心和被暗示的需求被极大地激发起来。

下午路过公司楼下的便利店时，他鬼使神差地走了进去，径直来到冰柜前。

在一排排饮料中，他一眼就看到了那抹熟悉的冰蓝色“脉动”。

几乎没有太多犹豫，他拿了一瓶。

结账时，他拧开瓶盖，喝了一口。

冰凉的液体带着一种独特的、并非单纯甜腻的口感滑过喉咙，似乎真的带来了一丝短暂的振奋。

“嗯，味道还行，好像是有点用？”他自言自语道，拿着饮料走出了便利店。

林嘉明不知道的是，他这一刻的消费行为，正是陈秉文借鉴超越时代的整合营销传播理念，通过精准计算和多渠道饱和攻击后，所期望看到的必然结果。

“脉动”产品和品牌，正通过这种前所未有的广告攻势，以前所未有的速度，渗透进千千万万个像林嘉明一样的普通市民的生活和心智中。