业是不是能接受。

所以还是找个省份进行试点，总结一下经验教训再说，也正好测试一下在不同的企业需求下，这个建站模块是不是能满足大部分企业的建站需求。

周延彬在一旁问道：“陆总，你之前电话里说，要让我个什么人出来？”

“让你找个既懂网络技术，又懂销售的人才出来，回头安排去主持建站公司的大局。”陆泽直言不讳地回道。

建站公司的技术含量并不高，更多的是偏重于销售环节，但完全不懂网络技术，肯定管理不好公司的业务。

毕竟除了销售外，后续的建站模块化升级开发和各地的技术服务支持，都需要懂行的人才能管好。

周延彬痛快地回应道：“这个简单，我把公司现在的销售经理安排过去就行了。”

“那你自己那边不要销售经理吗？”陆泽纳闷地问道。

周延彬尴尬地笑了笑，扭扭捏捏地回应道：“我新招了个销售副经理，能力更强，他们两个经常不对付，搞得我都头疼。

所以把原来的经理调去建站公司，正好清净点。”

“嘿，你真是够鸡贼的。这什么销售经理人到底行不行啊？别回头耽误我的大事。”陆泽没好气地回道。

周延彬肯定地回应道：“人肯定没问题，就是年龄大了点，和我们这年轻的团队氛围格格不入。

派去建站公司主持大局还稳重呢，嘿嘿。”

“行吧，那就先试试看。”陆泽点头答应了。

万一要是不行，大不了到时候另外再招聘一个人才就好。

反正这个所谓的ceo，也不过就是个工具人。因为建站公司是他所有生意里面最没技术含量，也最没有管理要求的生意了。

从技术层面和生意管理层面的角度来来说，几乎可以等同于洗碗厂般的存在。

因为陆泽旗下其它的生意带来的资源支持太强大了，经营建站公司简直是毫无难度。

技术有黄教授的团队支持，销售有【畅行营销】提供助力，这要再管不好建站公司，岂不是连个工具人都不配？